一直以来,安庆石化公用工程部通过践行科学发展理念深入开展比学赶帮超活动,推进作业部各项工作上新台阶。
该部创新管理手段,引导职工“学技术、比技术、用技术、争第一”,促进作业部讲科学、严管理、重创新的工作氛围的形成。该部建立对标体系,并不断进行完善,同时按管理内容进行细分,建标对标。该部党总支结合“比学赶帮超”推进“创先争优”活动,在网页上开设了“创先争优”专栏,按季度开展“一名党员、一面旗帜”评比公示活动;宣传及工会共青团工作开展情况被纳入作业部扛红旗单项开展评比。该部搭建了推进活动的作业部级载体,尤其是针对自身特点重点打造促进安全管理上水平的评价体系,设置了班组安全活动荣誉榜,每月对人人说“我要安全”活动、安全学习心得主题发言情况开展评比。该部大胆创新安全教育方式。人人讲安全活动开展富有特点,安全材料学习由职工宣讲学习心得的方式进行,事故案例分析采取职工担任“事故调查员”的方式开展,效果较好;推出《现场作业安全公告牌制度》,独具特点,实现了“区域有施工、板上有票证、现场有监护”,极具推广价值。该部创新设备专业管理手段。设计了《关键、单系列动设备备件储备表》、《工单月度清单汇总表》,实现了对备件、修理费的精细化动态管理。(汪声君)